Customer Experience & CX Ops
Diagnóstico de maturidade, mapeamento da jornada, indicadores de CX, governança e plano de ação. Estruturamos a experiência do cliente de ponta a ponta.
Todas as páginas em uma página só — útil para você encontrar o que procura e para o Google descobrir e indexar o site inteiro mais rápido.
Cinco domínios irmãos, cada um respondendo por uma camada diferente do mesmo tema. A visão completa está na página de ecossistema.
Cada frente tem página própria, com sinais de alerta, entregáveis, resultado esperado e perguntas frequentes.
Diagnóstico de maturidade, mapeamento da jornada, indicadores de CX, governança e plano de ação. Estruturamos a experiência do cliente de ponta a ponta.
Estruturação e evolução da área de CS: jornada, onboarding, health score, playbooks, segmentação de carteira e indicadores de churn, LTV e expansão.
Programas de cultura centrada no cliente: diagnóstico cultural, rituais, embaixadores de CX, comunicação interna e governança que sustenta a mudança.
Estruturamos comitês de clientes e modelos de governança para que a voz do cliente entre de forma organizada e contínua nas decisões da empresa.
Diagnóstico e redesenho de operações de atendimento: canais, qualidade, scripts, SLAs, dimensionamento, monitoria, produtividade e plano de eficiência.
Mapeamento, redesenho e documentação de processos, matriz de riscos, indicadores de qualidade, auditoria de aderência e melhoria contínua.
CRM, omnichannel, chatbot, URA inteligente, automações e IA aplicada à experiência do cliente — com diagnóstico antes da ferramenta e plano de adoção depois.
Governança de projeto para implantação de CRM, plataformas de atendimento e soluções omnichannel: cronograma, riscos, fornecedores, adoção e go-live.
Condução de processos de contratação de fornecedores de CX, contact center, CRM e tecnologia: escopo, SLAs, matriz de avaliação, negociação e implantação.
Cliente oculto, pesquisas qualitativas e quantitativas, entrevistas em profundidade, benchmarking de concorrentes e análise de percepção da jornada.
Mentoria individual e corporativa para líderes de CX, CS e operações: direcionamento estratégico, revisão de indicadores e apoio à tomada de decisão.
Manda uma mensagem descrevendo o desafio. Se não for algo que fazemos, dizemos com franqueza e, quando possível, indicamos quem faz.
