CONSULTORIA de PROCESSOS

Mapeamento e otimização de processos empresariais com foco na melhoria contínua e implantação das oportunidades identificadas. 

Otimização de processos de negócios

A principal tarefa da implementação da gestão por processos é aproveitar melhor o potencial da empresa e eliminar as lacunas organizacionais que causam a diminuição do nível de eficiência. O pressuposto é também a melhoria contínua dos processos e a capacidade de melhor atingir os objetivos e aumentar a competitividade da empresa.

Vantagens na contratação de uma consultoria de processos:

• Visão neutra para uma perspectiva diferente;
• Validação antecipada e rápida de projetos de investimento;
• Riscos de projeto reduzidos;
• Processos de projeto acelerados;
• Base sólida para a tomada de decisões;
• CAPEX e OPEX otimizados com base na melhor opção;
• Muitos anos de experiência em gestão de processos;
• Pré-planejamento completo de uma única fonte;
• Criação de documento estruturado do processo;
• Identificação das oportunidades de melhoria;
• Criação de Plano de Ação para implantação das melhorias;
• Criação do Cronograma das Ações e Gestão das entregas;
• Acompanhamento do projeto;
• Apresentação dos cenários Antes e Depois;
• Treinamento e Capacitação dos Colaboradores no novo processo;
• Gestão da Aderência do Processo implantado;
• Gestão do Conhecimento dos Processos.

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A equipe da Customer Centric Consulting é composta por colaboradores com muitos anos de experiência em negócios, atendimento, projetos e processos. 

Isso nos permite apoiar com sucesso as empresas em todas as fases do desenvolvimento e maturidade em processos.

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Consultorias 

Customer Centric Consulting

  "Ganhe o coração de seus clientes, entregando o que eles entendem como superação do sucesso efetivo e deixe sua concorrência para trás!"  

(Euriale Voidela)

Nota Informativa:  

As consultorias poderão ser realizadas de forma remota ou presencial, seguindo todas as regras recomendadas pelo Ministério da Saúde e ações internas das empresas.